Японские работодатели ;)

Да неужели? Вот только хамить не нужно. Моя шутка была по поводу "мешает" и никак не относилась к кол-ву букв, коих (как ни крути) действительно всего 3. Свои похабные остроты оставьте при себе.

Помойму никакой похабности(щины) в посте от Grey, нет, а у кого то чувство юмора хромает :?

остряк

Моя реплика также никоим образом не связана ни с одним похабным словом из 5 букв (коих в Вашем нике, как ни крути, ровно столько), о которых Вы, возможно, подумали.

__________________
Arthur Grey

Сигма тут никто не кому не мешает писать что он хочет ни мне, ни тебе, ни TTR, ни Grey(ю), просто зачем начинать править тему как тебе хочется при этом даже не ты её создала, если кому-то не нравиться можно не писать, если кому-то кто-то не нравиться есть личка..................Хорошо что наши с Grey ники из четырёх букв мало что можно придумать

Красавец.

__________________
мой блог

Если на английском, то еще как [Зарегистрироваться?]

__________________
Arthur Grey

+1

Пацталом

Если вы тут длиной ника меряетесь, то у меня длиннее :o

__________________
Наша война - это работа, в первую очередь работа интеллекта, где эмоциям нет места, потому что они могут исказить решение задачи и оказаться в конечном счете гибельными.

Одни древние римляне под тремя буквами хоть что-то цензурное понимали...
Расшифровка слова twat очень понравилась - единственное из всех, которое в Англии никогда не слышал.

__________________
7летний сын и 9летняя дочь регулярно обыгрывают меня в НЛ - жизнь удалась...

А где же агрессивный игрок и убийца твоего сета.

О японских работодателях строго о фактах, какие сам знаю :o

Сотрудничаю с японцами 13 лет. Каждый год 2-4 раза прилетают с визитами. Естественно, меняются за это время менеджеры.
Несколько раз были из начальства повыше рангом. Наблюдения по теме:

1) Все действуют СТРОГО по утвержденному на фирме ПЛАНУ. Шаг влево-вправо даже нет желания обсуждать. Переходят на другую тему.
Все предложения вежливо записываются, но ... результат последующего обсуждения их на фирме непредсказуемый, скорее никакой реакции,
иногда совсем не адекватное понимание и включение в свой следующий ПЛАН действий по осуществлению (строго своей версии !)
Скорее всего, по иерархической лестнице в фирме идет очень жесткое управление всем процессом, с учетом традиционного
японского полного подчинения старшим по должности.
И вот если старший коснется темы (инициатива только его может быть), то младший даст какие-то предложения, даже из тех,
которые обсуждались в командировке, а если не коснется, то будут лежать под сукном до удобного случая.
Инициатива наказуема как и везде.
Самое высокое (из приезжавших) начальство вообще не в теме, мыслит только общими категориями.
В общем, достигают необходимого уровня некомпенентности классически.
Поэтому отчет по возвращению из командировки прост - по пунктам плана - "выполнено, выполнено, добыта запрашиваемая информация,
получен ответ на вопрос"... и все. Ничего лишнего.
Но грамотный менеджер (встречаются) найдет через некоторое время (несколько недель, месяцев) способ как-то продвинуть необходимый вопрос в следующий ПЛАН
(естественно, с одобрения и инициативы начальника, дальше следующего, более высокого начальника и т.д.)

2) У них в фирме тоже случаются сбои - например, база данных с банковской информацией накрылась - и тогда наступает полная беспомощность -
отгрузки даже прекращаются, так как менеджеры начинают формулировать совершенно бессмысленные требования доплатить еще денег,
хотя сами знают, что это неправильные цифры, т.к. некоторое время назад они сами же производили сверку,
и в общем-то в курсе ситуации, но поскольку в компьютере возник сбой, то они и формулируют по инструкции - у Вас большая задолженность...
а на возмущение реагируют стандартно, возможно у нас проблемы с базой данной, мы будем проверять...сорри...

3) Во всем остальном, вырвавшись в командировку подальше от глаз непосредственного начальства, КРОМЕ ТОГО, ЧТО КАСАЕТСЯ РАБОТЫ, вполне адекватные люди.
В казино, рестораны, стриптиз-бары с удовольствием ходят все оставшееся время кроме митинга по работе,
который проводится неукоснительно по ПЛАНУ (см. п.1).

Резюме.
В общем, у них тоже СИСТЕМА. Привыкли они так работать. Глаза у них иногда на лоб лезли, когда вначале узнавали про различные вещи в нашей стране (UA),
но через некоторое время это вдруг прекращалось, объяснили, что они теперь считают, что везде по-своему принято работать...
Например, что таможня дырявая, как должное, только через несколько лет стали воспринимать.
Просто до их начальства как-то нескоро это дошло, и оно обдумав полученную информацию, менеджерам сказало что-то типа
"у них так работать принято" - дальше никаких по этому поводу вопросов уже не возникало.

Не так давно представил в одну японскую компанию (один из лидеров на рынке электротехники) 3 кандидатов. Одного звездного, одного похуже, третьего - так себе. Берут третьего, я спрашиваю: почему?
Японец, говорящий на ломаном русском, мне отвечает: "У него есть одно качество, которое очень важно для нашей компании". И так и не раскололся, что за качество, почему предпочли посредственность крутым спецам... Мне за этого парня даже страшно стало - может они каким-то обследованием его внутренние органы проверили и запали на почку или селезенку

__________________
7летний сын и 9летняя дочь регулярно обыгрывают меня в НЛ - жизнь удалась...